成本控制硕士论文开题报告精选-博文论文网

    1. <form id='UFnUBv'></form>
        <bdo id='UFnUBv'><sup id='UFnUBv'><div id='UFnUBv'><bdo id='UFnUBv'></bdo></div></sup></bdo>

            成本控制硕士论文开题报告精选

            来源: www.zsalud.com 作者:lgg 发布时间:2018-03-14 论文字数:2178字
            论文编号: sb2018031217505220055 论文语言:中文 论文类型:论文格式
            本文是开题报告,开题报告包括综述、关键技术、可行性分析和时间安排等四个方面 。由于开题报告是用文字体现的论文总构想,因而篇幅不必过大,但要把计划研究的课题、如何研究、理论适用
            本文是开题报告,开题报告包括综述、关键技术、可行性分析和时间安排等四个方面 。由于开题报告是用文字体现的论文总构想,因而篇幅不必过大,但要把计划研究的课题、如何研究、理论适用等主要问题写清楚。开题报告一般为表格式,它把要报告的每一项内容转换成相应的栏目,这样做,既避免遗漏;又便于评审者一目了然,把握要点。(以上内容来自百度百科)今天硕博网为大家推荐一篇开题报告,供大家参考。
             
            题目:制造企业双层动态成本控制研究
             
            一、研究背景
             
            制造业是一国工业体系的核心,是经济增长的发动机,作为世界制造大国,制造企业在我国国民经济发展中占有重要地位。改革开放以来,快速增长的物质文化需求加速了制造业的发展,制造企业规模不断扩建,并形成了许多独具特色的组织模式。例如江浙沿海一带的手工式作坊,以及由其形成的规模性商圈,逐渐成为具有竞争力的制造业集群。我国加入WTO以后,外资企业迅速涌入中国市场,凭借中国廉价的原料和劳动力资源,扶持和创建了一大批代工企业,逐渐把中国制造的产品销往世界各地,中国已经成为世界的制造中心。然而,伴随金融危机的影响和国际社会竞争压力的增强,通货膨胀的速度日益加快,原材料和人工报酬等各项成本加速上涨,制造企业成本降低的空间已经非常狭窄。在这种背景下,越来越多的中国制造企业意识到节约资源和控制成本的重要性,成本战略由单纯地降低成本向科学的控制成本方向转移。
            成本控制是会计理论与方法的重要组成部分,是现代企业成本管理的核心课题。自人类从事生产和交换活动以来,就开始产生对成本计量与控制的需求。伴随社会经济形态、科学技术以及市场竞争环境的不断演变,成本控制的内涵与外延不断拓展,成本控制的范围、精度以及工具也发生了深刻的变革,从单纯降低生产成本到供应链全程成本的控制,从手工记账及成本核算到信息化成本控制系统的建立,从将工人视为“经济人”的标准成本控制到融合人本理念的现代化成本控制,成本控制获得了理论与实践的双重发展。在保持与环境互动的前提下,实施科学的成本控制不仅是创新成本理论和方法的内在需要,也是市场经济条件下企业积极参与国内外竞争的发展趋势。制造企业具有典型的生产制造特征,是以产品成本为对象的经典成本理论的发源地,目前的成本控制理论均是在制造企业成本性态和结构基础上发展起来的。因此从制造企业视角研究成本控制问题,不仅为制造企业的生产和发展提供参考和借鉴,提高制造企业的成本控制能力和效率,也通过依托制造企业生产制造的典型环境,对经典的成本控制理论进行优化和创新,并进一步普及和应用于其它类型行业和企业。
             
            二、研究目的及意义
             
            本文结合系统论、控制论、信息论以及成本管理理论、激励理论和博弈论等现代科学理论和方法,研究构建制造企业双层动态成本控制系统。通过分析双层动态成本控制系统要素及其功能、结构,揭示要素间耦合作用机理,阐述双层动态成本控制系统研究的基础理论。在此基础上,逐步分析以双层动态成本控制标准为核心的双层动态成本控制系统各要素的具体运行和实施流程,将双层动态成本控制思想渗透到成本控制各个要素环节,构建完整的双层动态成本控制系统,为创新和优化成本控制理论提供新的研究视角,为提高制造企业成本控制效度提供解决方案。
             
            (1)构建双层动态成本控制基础理论。通过分析传统成本控制理论在制造企业中的应用现状,明确制造企业成本控制的现实缺陷,探索成本控制缺陷产生的根本原因,分析制造企业双层动态成本控制系统概念提出的背景和依据。通过界定制造企业双层动态成本控制系统及其相关概念,辨识制造企业双层动态成本控制系统的要素,分析各要素的功能、结构以及要素之间耦合作用关系,从而明确双层动态成本控制系统的内部结构和运行机理,构建制造企业双层动态成本控制系统研究的基础理论框架。
             
            (2)设置具有人本、动态特征的双层动态成本控制标准。成本控制标准的设置必须依据企业真实的成本水平,同时考虑员工的成本控制主观意愿和积极性。通过设置不同层次的成本控制标准,为不同能力和水平的员工确立差异化的成本控制目标,并以此作为实施成本控制激励的依据,保证大多数员工能够从成本控制实践中收益,并激励优秀员工追求更加卓越的成本水平。根据制造企业内外部成本变化的实际情况,及时更新和优化双层成本控制标准,使企业能够保持与外部经济环境的实时互动,稳固自身的市场竞争地位,并客观反映企业内部成本控制的实际水平,快速揭示成本控制问题。通过设立双层动态成本控制标准,在制造企业内构建全员参与、全员获益、实时反应、及时反馈的成本控制氛围。
             
            (3)以双层动态成本控制系统要素分析完整的双层动态成本控制流程。双层动态成本控制系统的要素与双层动态成本控制的流程一一对应,通过研究双层动态成本控制系统要素,分析双层动态成本控制的基本流程,对流程对应的成本控制环节依次进行阐述和剖析,为构建完整的双层动态成本控制流程提供参考。以双层动态成本控制标准为核心,研究每一个成本控制环节的具体运行和实施方案,使每一个成本控制要素都在双层动态成本控制标准基础上执行和实施,避免成本控制环节之间的离散和脱节,构建完整的成本控制系统。
             
            (4)通过案例分析研究验证双层动态成本控制系统构建科学性。制造企业双层动态成本控制系统研究是成本控制理论和方法的深化和创新,因此需要实践来证明双层动态成本控制系统构建的科学性。通过选取实际制造企业为研究对象并对具体数据进行分析,验证双层动态成本控制系统构建有效性,针对案例分析结果提出具体改进策略,为双层动态成本控制在制造企业成本控制实践中的应用提供可行性参考。
             
            研究意义
             
            (1)理论研究价值。本文研究结合了系统论、控制论、信息论以及成本管理理论、激励理论和博弈论等现代科学理论和方法,研究双层动态成本控制系统及其运作流程。双层动态成本控制改变了传统成本控制标准单一、静态及缺乏人本性的弊端,是将多目标、人本化和动态性思想融入成本控制标准设定,据此设定双层动态成本控制标准,并研究构建以双层动态成本控制标准为核心的双层动态成本控制系统。通过分析双层动态成本控制系统要素及其功能、结构,揭示要素间耦合作用机理,将双层动态成本控制思想渗透到成本控制各个要素环节,构建完整的双层动态成本控制系统,为创新和优化成本控制理论提供新的研究视角。
             
            (2)实际应用价值。融入了对员工成本控制实际水平和成本控制内在需求的考量,创建了层次化的、符合员工成本控制能力的成本控制标准,为员工确立了差异化的成本控制目标。同时,对员工成本控制绩效的考评和激励,也是围绕员工对双层动态成本控制标准的实现程度来进行差异化奖惩,保障员工在获得基本的成本控制得益前提下,追求更加卓越的成本控制水平,获得更多的成本控制奖励。在成本控制信息的传递过程中,以员工及时获得最新的成本控制信息为前提,保证员工能够对信息进行及时的判断,决定成本控制策略和行为。重视员工在成本控制中的重要价值,能够引导员工行为向企业目标方向发展,使员工对企业和组织产生满足感和归属感,从而形成员工主动参与下的持续改进的成本控制氛围。
             
            三、研究现状
             
            国外研究现状
            成本控制是成本管理理论的重要分支,在成本控制发展过程中,经历了由早期成本计量与控制、标准成本控制、作业成本控制三个重要的里程碑,期间亦伴随着目标成本控制、战略成本控制、定额成本控制、责任成本控制、质量成本控制等一系列具有代表性的成本控制理论和方法。这些成本控制理论和方法完善了成本控制体系,对成本控制理论的构建起到了巨大的推动作用,成为较为经典的成本控制理论,因此有必要对这些经典成本控制的发展现状进行阐述和分析。
            社会经济环境的演化和变迁,改变了传统单纯以产品价格或质量作为武器的竞争策略。企业作为社会经济活动的细胞,其成本控制的重要性日益凸显。学术界和实务界从不同角度、不同层面、不同环节开展对成本控制的研究和实践,以求创新和完善成本控制理论,提高成本控制效度。从泰罗创建并提出标准成本控制制度以来,研究者尝试通过各种工具和方法,从企业组织结构、资源、信息、管理策略等各方面树立科学的成本控制理念,从研发、生产、销售、售后等各环节严格控制企业成本,从企业一线到高级管理层构建成本控制体系,旨在通过运用科学的管理手段,全方位管理和控制企业的成本,实现合理成本下的企业持续创新和持续成长。在这种背景下,企业成本控制理论不断深入和拓展,并演化发展出几类较为系统和科学的成本控制理论和方法,这些理论与方法被应用于企业成本控制实践,并在实践中不断完善和成熟,成为目前企业成本控制的重要工具。
             
            国内研究现状
            改革开放之前,我国成本会计研究深受前苏联会计影响,大多延续了定额成本法实施成本控制,侧重事后核算,以算代管。改革开放以后,我国学术界开始关注学习发达国家的标准成本法。然而由于市场经济本身是一种动态经济,劳动要素的市场价格在经常变化,受经济全球化和网络经济发展的影响,市场始终处于动态调整过程中。环境因素的作用使这种经典的成本控制方法遇到了许多自身无法解决的问题,如成本标准缺乏有效性,日常管理缺乏控制点,业绩评价缺乏价值观,决策信息缺乏相关性等。此外,为了维持标准成本控制的有效性,企业不得不经常修订成本控制标准,从而使标准成本控制在实际运用中的维护费用偏高。冯巧根(2002)通过对国内200家企业进行问卷调查得出:标准成本法的普及尚没有达到50%.
            近年来,国内应用标准成本进行成本控制的比例较其它成本控制方法相对较高,然而标准成本理论自身却并没有较大创新,且对其进行的理论研究也越来越少。以我国会计权威期刊《会计研究》为例,1980年至今,仅有6篇文章对标准成本相关问题展开研究,且2004年以后,再未出现以标准成本为主题研究内容的文章。我国学术界对成本问题一直颇为重视,在1980-1981年间和1983年左右曾经掀起两次成本问题讨论的高潮,其讨论对1984年《成本管理条例》的制定具有重要影响,为成本控制研究的发展奠定了坚实的理论基础。
            我国从20世纪80年代初开始引进目标成本管理。这一时期,成本控制主要为成本理念主导下的“生产型”成本控制,企业拥有相对稳定的卖方市场,企业的控制者将企业视为一种技术性的生产结构或模型化的生产函数,企业只要通过科学的管理方法就能够控制生产领域成本。在这种模式中,企业事先为自身设定一个目标利润,并在假定产品数量和价格基础上,倒推出一个目标成本作为成本控制的目标,之后再通过标准的成本控制程序“制定标准-执行标准-分析差异-考核奖惩”予以实施。这种方法虽然能够按照计划进行成本控制,较合理地配置和利用企业资源,但是在市场逐渐进入买房市场后,这种缺乏员工参与和顾客考虑的成本控制的问题愈发突出。同时,由于我国的市场机制还没有健全,价格监管没有放开,竞争和淘汰机制还没有完善,因而基于市场导向的目标成本管理没有得到足够的重视。
             
            四、主要内容
             
            (1)论文研究的理论基础为论文第一章研究内容。阐述论文研究的背景、目的和意义,分析相关研究领域的国内外研究现状,并对其进行梳理、归纳和评述。介绍论文研究的总体思路、主要内容和研究方法,并阐释论文创新之处。
             
            (2)制造企业双层动态成本控制基础理论构建为论文第二章研究内容。分析制造企业成本控制理论的现状和问题。在此基础上,对制造企业双层动态成本控制相关概念进行界定,提出双层动态成本控制标准和双层动态成本控制系统概念。确定双层动态成本控制系统所包含的要素,依据要素自身功能,分析其相互作用的耦合机理,构建完整的双层动态成本控制研究的基础理论。
             
            (3)制造企业双层动态成本控制标准设定为论文第三章研究内容。分析制造企业双层动态成本控制标准设定的基本思想,明确双层成本控制标准设定的前提条件、技术路径和基本假设。在此基础上,基于AHP-熵值法组合赋权法求取员工成本控制水平综合评价值,并对评价值进行排序,确定“基准-样板”成本控制标准预备值。对预备值进行调整,确定最终的双层成本控制标准值。在此基础上,探讨双层成本控制标准的动态设置,保证双层标准设置的动态性。
             
            (4)制造企业双层动态成本控制黑箱观测及监控为论文第四章研究内容。明确制造企业双层动态成本控制黑箱,分析员工双层动态成本控制的信息源,确定黑箱系统的输入与输出。针对输入与输出,运用观察法和实验法分析员工双层动态成本控制心理和行为,运用逆推法说明员工的具体决策过程,模拟双层动态成本控制黑箱的内部运行,探索黑箱的内部结构和运行规律。制定双层动态成本控制黑箱的控制策略,从观察板信息系统构建、员工成本控制档案数据库建立及调查员工成本控制满意度方面监控员工成本控制过程。
             
            (5)制造企业双层动态成本控制绩效评价与差异反馈研究为论文第五章研究内容。构建双层动态成本控制绩效评价指标体系,构造双层动态成本控制绩效评价的标杆单元,应用DEA-Benmarking模型对改进的具有标杆单元的双层动态成本控制决策单元绩效进行评价。分析双层动态成本控制绩效结果,核算成本差异数据并对其进行校验,分析差异的数值合理性,总结差异出现的原因,为优化成本控制提供决策依据。建立制造企业双层动态成本控制差异反馈机制,提高成本控制信息的利用效度。
             
            (6)制造企业双层动态成本控制激励的博弈模型及策略研究为论文第六章研究内容。分析双层动态成本控制激励中存在的博弈问题,研究管理者和员工之间就成本控制激励存在的委托-代理博弈关系,构建双层动态成本控制激励博弈的委托-代理模型。对模型进行求解、分析,获取激励博弈的均衡状态。从个体化激励诱导、群体交叉诱导和组织环境诱导三个方面,分别制定具体的激励策略和方案,为双层动态成本控制提供保障。
             
            (7)HD公司双层动态成本控制的案例分析研究为论文第7章的研究内容。选择具体的制造企业,获取样本数据,对企业双层动态成本控制系统构建的具体流程进行案例分析,通过在具体企业中应用双层动态成本控制,考察理论和方法分析的可行性和科学性,并针对案例分析的实际结果提出具体改进对策和建议。
             
            五、提纲
             
            摘要
            Abstract
             
            第1章 绪论
             
            1.1 论文研究的背景、目的和意义
            1.1.1 论文研究的背景
            1.1.2 论文研究的目的与意义
            1.2 国内外研究现状及评述
            1.2.1 国外研究现状
            1.2.2 国内研究现状
            1.2.3 国内外研究现状评述
            1.3 论文研究的基本思路、主要内容和研究方法
            1.3.1 论文研究的基本思路
            1.3.2 论文研究的主要内容
            1.3.3 论文研究的基本方法
            1.4 论文研究的创新之处
             
            第2章 制造企业双层动态成本控制基础理论研究
             
            2.1 制造企业成本控制理论的应用现状及问题分析
            2.1.1 制造企业成本控制理论的应用现状
            2.1.2 制造企业成本控制理论的现实缺陷
            2.1.3 制造企业成本控制理论的发展趋势
            2.2 双层动态成本控制相关概念界定
            2.2.1 双层动态成本控制标准
            2.2.2 双层动态成本控制系统
            2.3 双层动态成本控制系统要素及其耦合机理
            2.3.1 双层动态成本控制系统要素确定
            2.3.2 双层动态成本控制系统要素功能分析
            2.3.3 双层动态成本控制系统要素间耦合机理分析
            第3章 制造企业双层动态成本控制标准设定
             
            3.1 双层动态成本控制标准设定的条件及路径
            3.1.1 双层动态成本控制标准设定的前提条件
            3.1.2 双层动态成本控制标准设定的技术路径
            3.1.3 双层动态成本控制标准设定的基本假设
            3.2 基于 AHP-熵值法组合赋权的综合成本水平评价
            3.2.1 AHP 法权重确定
            3.2.2 熵值法权重确定
            3.2.3 组合权值设定及综合成本水平评价
            3.3 基于综合成本水平排序的双层成本控制标准设定
            3.3.1 双层成本控制标准预备值选择
            3.3.2 双层成本控制标准预备值调整及标准值确定
            3.3.3 双层成本控制标准的动态设定
             
            第4章 制造企业双层动态成本控制黑箱观测及监控
             
            4.1 双层动态成本控制黑箱及其原理
            4.1.1 双层动态成本控制黑箱辨识
            4.1.2 员工双层动态成本控制的信息源
            4.1.3 双层动态成本控制黑箱的输入与输出
            4.2 基于黑箱方法的双层动态成本控制观测
            4.2.1 黑箱分析方法
            4.2.2 基于观察法的员工成本控制行为决策分析
            4.2.3 基于实验法的员工成本控制行为决策分析
            4.3 双层动态成本控制黑箱监控
            4.3.1 构建观察板信息系统及时发现成本控制问题
            4.3.2 制定员工成本控制档案数据库调整成本控制方向
            4.3.3 调查员工成本控制满意度分析成本控制效果
             
            第5章 制造企业双层动态成本控制绩效评价与差异反馈
             
            5.1 双层动态成本控制绩效评价方法选择
            5.1.1 传统成本控制绩效评价方法存在问题分析
            5.1.2 数据包络分析方法的选定
            5.2 双层动态成本控制绩效评价模型构建
            5.2.1 决策单元选取
            5.2.2 输入与输出指标体系构建
            5.2.3 基于 DEA-Benchmarking 的双层动态成本控制绩效评价模型
            5.3 双层动态成本控制差异分析与反馈
            5.3.1 双层动态成本控制差异核算
            5.3.2 双层动态成本控制差异分析
            5.3.3 双层动态成本控制差异反馈
             
            第6章 制造企业双层动态成本控制激励博弈模型及策略
             
            6.1 制造企业双层动态成本控制激励的博弈问题
            6.1.1 双层动态成本控制激励中的博弈问题描述
            6.1.2 管理者和员工之间的委托-代理博弈关系
            6.2 制造企业双层动态成本控制激励的委托-代理模型构建
            6.2.1 模型基本假设
            6.2.2 模型构建
            6.2.3 模型求解
            6.2.4 结果分析
            6.3 制造企业双层动态成本控制激励策略
            6.3.1 个体化激励诱导
            6.3.2 群体交叉激励诱导
            6.3.3 组织环境诱导
            第7章 HD 公司双层动态成本控制案例分析
             
            7.1 HD 公司双层动态成本控制案例分析
            7.1.1 对象选择
            7.1.2 数据来源
            7.1.3 HD 公司机加工车间产品成本构成
            7.2 HD 公司机加工车间双层动态成本控制标准的设定
            7.2.1 “基准-样板”成本控制标准设定的前提
            7.2.2 “基准-样板”成本控制标准预备值设定
            7.2.3 “基准-样板”成本控制标准预备值的调整及优化
            7.3 HD 公司机加工车间缸体生产班组双层动态成本控制绩效评价
            7.3.1 输入与输出指标值求取
            7.3.2 基于 DEA-Benmarking 的双层动态成本控制绩效评价
            7.3.3 改进策略
            7.4 HD 公司机加工车间缸体生产班组激励方案分析
            7.4.1 激励系数的确定
            7.4.2 激励分配方案及结论分析
             
            结论
            致谢
             
            六、研究方法
             
            (1)文献研究与调查研究相结合方法。在论文研究过程中,查阅大量国内外文献资料,对成本控制理论与方法的历史演进过程和发展趋势进行梳理,对研究相关的成本控制标准、成本控制中人本管理和激励以及动态成本控制的研究现状进行总结、分析和归纳,全面把握相关领域研究的前沿动态,奠定论文研究的理论基础。同时,在论文研究前期,应用与部分企业建立的长期合作关系,选择具体的制造类企业进行调研,分析企业内现有的成本控制问题,探讨制造企业应用双层动态成本控制的可行性和科学性,分析大样本数据的来源,筛选适合的研究对象进行数据搜集和采样,为论文进行双层动态成本控制的案例研究提供先期数据。
             
            (2)规范研究与实验研究相结合方法。规范研究与实验研究是科学的理论研究方法,本文尝试将规范研究与实验研究方法相结合,构建从逻辑推理到大样本数据分析的完整理论体系研究。在界定制造类企业双层动态成本控制系统的基本假设基础上,应用规范研究方法,推导双层动态成本控制系统的要素间耦合作用机理,分析企业员工成本控制黑箱的内部运行规律。运用具体案例研究方法,通过大量数据的获取和分析,验证制造企业双层动态成本控制系统构建的科学性与可行性,实现从理论到实践的转化。
             
            (3)定性研究与定量研究相结合方法。对双层动态成本控制系统概念、成本控制要素的结构和功能、标准设定、成本控制差异信息反馈等内容进行定性描述和分析。在定量研究方面,运用基于AHP-熵值法的组合赋权法,计算员工多期成本水平的综合评价值,运用DEA-Benmarking模型对双层动态成本控制绩效进行评价,运用委托-代理博弈模型分析管理者和员工之间就双层动态成本控制激励的博弈,对该问题进行求解、分析,获得博弈均衡和实现策略。
             
            七、进度安排
             
            20XX年11月01日-11月07日 论文选题、
            20XX年11月08日-11月20日 初步收集毕业论文相关材料,填写《任务书》
            20XX年11月26日-11月30日 进一步熟悉毕业论文资料,撰写开题报告
            20XX年12月10日-12月19日 确定并上交开题报告
            20XX年01月04日-02月15日 完成毕业论文初稿,上交指导老师
            20XX年02月16日-02月20日 完成论文修改工作
            20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、装订
            20XX年03月21日-04月10日 论文答辩

            原文地址:/proposal/20055.html,如有转载请标明出处,谢谢。

            您可能在寻找开题报告方面的范文,您可以移步到开题报告频道(/proposal/)查找